Руководитель проектов Проведение оценки на базе бизнес-симуляции В настоящий момент интерес к новым инструментам оценки персонала возрастает в геометрической прогрессии. Вопрос к нам с Вами, коллеги-оценщики — какие ощущения от эффективности старых добрых кейсов и оценочных упражнений? Субъективно, по ощущениям, эффективность не просто падает. При определенных условиях этой эффективности нет в принципе. Например, анкетирование и графическое тестирование молодых специалистов, деловые игры у взрослой категории соискателей, интервью с сотрудниками с синдромом эмоционального выгорания и т. Хочется ситуацию изменить, потому что был и остается важным элементом управления персоналом в любой компании. Конечно, Центр Оценки далее ЦО — это, прежде, всего совокупность инструментов. И набор инструментов индивидуален и зависит от определенных целей и задач проведения мероприятия.

МИМ получил права на уникальную бизнес-симуляцию

Системность Работа в команде Легенда игры: В одном из государств принято решение создать банковскую систему, которая до этого времени не существовала. Государство стало ресурсно-богатым, что и обеспечило необходимость создания такой системы.

Максимальное вовлечение сотрудников (HR и бизнес) в проведение. Проведение двух совещаний по результатам для принятия решений. Выбор форм.

Цены О чем это Моделирование - это высокоэффективные инструменты обучения, которые в течение многих лет являются основным продуктом обучения в таких отраслях, как авиация и здравоохранение, где необходим более четкий и грамотных процесс выполнения определенных задач, связанными с работой в коллективе или клиентами и партнерами. С помощью воссоздания в игровой среде вашего реального рабочего процесса или процесса взаимодействия по определенному вопросу, мы сможем скорректировать поведение ваших сотрудников и применить для решения вопросов стандартные схемы взаимодействия и ответы.

Формат Тренинги проводятся в форматах интерактивных квестов и диалоговых тренажеров, которые доступны в аудитории на персональных планшетах и компьютерах, а так же в формате виртуального класса Для кого Для менеджмента компании и линейных сотрудников. Обучение может быть разделено на несколько этапов: Сервис, коммуникация, обратная связь, жалобы клиента и тд. Результаты По результатам обучения слушатели научатся: Прежде всего, цена варьируется от количества участников, выбора аудитории и формата тренинга, набора контента и инструментов интерактивные доски и диалоговые тренажеры.

Итоговую стоимость на проведение обучающей программы в аудитории, уточняйте у специалиста компании или свяжитесь с руководителем направления, для уточнения расчета. Онлайн — обучение на платформе .

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов . Это обучающие программы по менеджменту и бизнес-игры и симуляции в таких областях, как:

Так, в рамках дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» как пилотный и развития первичных навыков и компетенций DO8CaVAJZAc. jpg В рамках бизнес - симуляции обучающиеся разделяются на две.

Бизнес-игры и бизнес-симуляции - это современные технологии в области обучения и развития персонала. Это один из самых эффективных методов для развития управленческих компетенций и бизнес-мышления. Во время игры участники тренируются в решении сложных управленческих задач: Спектр применения игр в бизнесе очень широкий и позволяет решать такие задачи, как: Обучить персонал, развить управленческие и лидерские качества.

Транслировать корпоративные ценности, политики и стандарты. Оценить уровень развития навыков у сотрудников, определить направления для развития. Разработать новые способы решения актуальных задач для компании. Улучшить межфункциональное взаимодействие, сплотить и командообразовать коллектив.

(оценка с помощью бизнес-симуляций)

Такая модель оценки близка к бизнесу и его задачам, основана на анализе последствий реальных решений в онлайн режиме. В процессе игры нужно решать глубокие серьезные задачи, которые в обычном формате оценки осуществить практически невозможно. В этих условиях перед участниками игры стояла непростая задача. Они должны были проанализировать ключевые бизнес-процессы, предложить решения разных областях деятельности:

Однако в реальном бизнесе цена управленческой ошибки очень высока. образования Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО. что после изучения курса методами симуляции в профессиональной жизни им.

Успешность современного руководителя определяется не только его профессиональными знаниями, лидерскими качествами. Необходимо развитие ключевых компетенций руководителя для эффективного управления. Этому способствуют бизнес тренинги для управленцев, позволяющие осмыслить ситуацию, сделать важные выводы. Такой вид обучения дает возможность стать грамотным руководителем, освоить важные для управленца навыки руководства, позволяющие достичь желаемых результатов не только в плане организации работы штата компании, но и в плане развития бизнеса в целом.

Тренинги для руководителей и их результаты Цель многих бизнес тренингов, ориентированных на управленцев — формирование компетенций современного руководителя и последующее их развитие. Так как директор является для бизнеса ценным ресурсом, то вполне логично сделать вывод, что развитие его компетенций способствует процветанию компании. Задачей тренингов является формирование: Умений, навыков, качеств, нужных для успешной управленческой работы; Специальных компетенций, которыми должен обладать современный руководитель; Связей с рабочими реалиями, выполнением обязанностей на руководящей должности; Выявление и развитие качеств, которые присущи участнику тренинга как личности, полезных как руководителю.

Бизнес-симуляции в программах обучения: преимущества и недостатки

Социальные медиа Банковский менеджмент Цель симуляции заключается в том, чтобы помочь понять сущность деятельности фронт- и бэк-офисов банка, а так же их взаимодействие между собой. Симуляция способствует в формировании целостной управленческой культуры, развивает аналитические способности, а так же создает представление о современной банковской среде. Симуляция предоставляет широкие возможности модуляции игры для широкого круга образовательных задач.

Балансовые риски и балансовые отчеты. Подразделение банка инвестирует имеющиеся средства в ключевые депозиты и управляет обязательствами. Понимание банковского отчета о прибылях и убытках и балансового отчета.

новую бизнес-симуляцию«Over the Top» (Изо всех сил), развития ключевых управленческих компетенций, повышения личной.

Бизнес симуляции являются самым современным и эффективным средством обучения персонала. Помимо игрового интерфейса симуляция включает в себя программу развития профессиональных компетенций и навыков сотрудников. Комплексное видение бизнеса у ваших руководителей Увлекательные два дня тренинга позволяют участникам сформировать полноценный филиал банка, определить его миссию и стратегию, управлять показателями в течение 4 игровых периодов — кварталов и, возможно, стать лучшим в рейтинге участников.

Вы соревнуйтесь с коллегами в исполнении стратегических целей по прибыли, доле рынка, рискам, удовлетворенности клиентов и развитии команды. Тренинг позволяет каждому осознать взаимосвязи показателей работы банковского отделения и определить наиболее эффективные способы достижения стратегических задач. ТОП-менеджеров взгляд сверху на все процессы , Руководителей отделений и филиалов развитие управленческих компетенций , Линейных руководителей формирование кадрового резерва и подготовка к последующему карьерному росту , Рядовых сотрудников понимание принципов построения отделения банка.

Создайте вместе с нами бизнес модель своей отрасли Бизнес симуляция содержит основные актуальные тенденции в управлении розничным банковским бизнесом, но она может быть адаптирована под конкретного заказчика и его бизнес процессы. Мы также предоставляем услуги по разработке бизнес симуляций и программ обучения в других областях: Для крупнейших компаний мы предлагаем доступ к продукту и обучение тренеров заказчика для тиражирования уникальной методологии обучения во всей филиальной сети.

Бизнес-симуляция «Совет Директоров»

Круглый стол 2 июня , обзорное видео. Отзывы клиентов В ходе бизнес-игры были актуализированы такие управленческие компетенции, как умение правильно расставлять приоритеты и стремление к достижению поставленных целей. Разработчик игры проявил себя как клиенториентированный партнер, понимающий потребности компании и способный создать и провести результативную обучающую и развивающую бизнес-игру. Ольга Ишекова В ходе обучения участники тренинга не только систематизировали имеющиеся знания, но и узнали новые подходы к процессу формирования команды и совершенствования сотрудников.

Задачами бизнес-симуляции ViAL + является формирование прикладных экономических и управленческих компетенций участников через практическую.

Команды могу опробовать и применить различные сценарии, ориентируясь на анализ получаемой прибыли получаемой от утвержденных проектов и решений. Каждый раунд, симуляцией формируется ряд детальных отчетов, которые способствуют анализу и сравнению собственных результатов с результатами соперников. Финансовые результаты отображаются согласно унифицированной системе счетов в ресторанной и жилищной отрасли.

Среди всех гостиничных операций, ключевыми являются: Действия в ресторанной области подразумевают формирование меню, управление персоналом и обслуживание клиентов. К тому же, симуляция включает специфичные показатели, как: средняя стоимость номера в день , валовая операционная прибыль на номер , процентное соотношение дохода на клиента и количество клиентов на каждое место в ресторане.

Кроме того, симуляция улучшает способность принятия аналитических решений и иллюстрирует финансовые основания для принятия операционных решений через денежные потоки и наглядное представление. Наконец, динамичность симуляции побуждает в участниках дух конкуренции и позволяет им приобрести практические навыки работы в команде и решения проблем.

ФОРМУЛА УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ: АПГРЕЙД ПРАКТИЧЕСКИХ НАВЫКОВ

Кому мы помогаем — это программы для топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и линейного персонала. Наши тренинги нужны тем, кто заинтересован в крепкой команде, сильных лидерах и эффективной коммуникации внутри коллектива. Кому мы уже помогли"Мне очень понравился этот день и этот тренинг. Наши две команды достигли максимального результата!

Бизнес-симуляция"Перевозчики" (демо) проводит компания BIRC и Оценка управленческих компетенций и работы команды в целом.

Как в очном формате, так и дистанционно. Что особенно важно для территориально распределенных компаний. — гибкая и универсальная платформа, которая решает большинство задач корпоративных пользователей в области развития персонала, таких как: Разработка и проведение тренингов и деловых игр. Разработка и проведение длительных учебных курсов Проведение стратегических сессий Оценка и тестирование компетенций сотрудников, ассессмент, формирование кадрового резерва Разработка и реализация программ развития конкретных бизнес-навыков и управленческих компетенций сотрудников Повышение эффективности групповой работы, межфункциональных взаимодействий Все это на базе единой симуляционной платформы и в режиме онлайн.

Платформа легко настраивается под любые требования корпоративного клиента отрасли, продукты, бизнес-процессы, брэнды,.. Платформа позволяет проводить бизнес-тренинги практически на любые темы — от навыков бизнес-планирования до управления ассортиментом, любой длительности — от одного дня до года, с любой динамикой загрузки пользователя — от 30 минут до 10 часов в день, очные и дистанционные, синхронные и ассинхронные, индивидуальные и групповые до нескольких тысяч пользователей одновременно.

Тренинги, деловые игры, учебные курсы базируются на реалистичной многопользовательской бизнес-симуляции, что позволяет пользователям сразу же превращать теоретические знания в практические навыки, сразу же на практике тестировать и применять полученные идеи, концепции, стратегии. Это дает неограниченное количество степеней свободы для проектирования учебных курсов и проведения любого типа тренингов ПРОСТОТА проектирования и проведения тренингов и деловых игр.

Консалтинговая группа Донских

Акмалов Ренат , Обучение и развитие персонала , Электроэнергетика Справочник по управлению персоналом Оценить на практике за короткий промежуток времени долгосрочные эффекты принятых решений без реального ущерба для бизнеса и проверить свои предпринимательские и управленческие компетенции сегодня можно с помощью современных инструментов обучения — интерактивных форматов. К преимуществам бизнес-симуляций относят возможность участия больших групп сотрудников с активным вовлечением в процесс обучения, что в итоге способствует еще большему сплочению команды.

На рынке тренинговых услуг представлено большое количество продуктов, которые призваны решать запросы на сплочение команды, активное вовлечение в процесс обучения, например, командообразующие мероприятия, которые сейчас переживают второй виток рождения, а также стратегические сессии, групповые коуч-сессии и прочее. Бизнес-симуляции являются современным способом практической отработки эффективных алгоритмов действий в реальных условиях бизнеса.

Всероссийский конкурс управленческого мастерства «Лидеры России» руководителей-лидеров со всей страны, обладающих высоким уровнем развития управленческих компетенций. Бизнес - симуляции и деловые игры;.

В течение игры можно оценить следующие компетенции: Стратегическое мышление Эффективно достраивает целостную картину ситуации Оценивает риски и возможности, связанные с принятием тех или иных решений. Работает эффективно вместе с другими: Улаживает разногласия с коллегами корректно, без открытого выражения негативных эмоций. Инициативно выстраивает контакты, поддерживает партнерские отношения с коллегами. Привлекает союзников и эффективно направляет их на достижение цели и продвижение идей.

Реализация целостного проекта Ориентация на результат Ориентация на достижение поставленных целей, целенаправленная работа на их реализацию. Полная включенность в работу, уверенность в успехе при неудаче. Проактивность, стремление сделать больше и лучше, довести до конца. Способность к обучению и развитию Быстро ориентируется в новых для себя условиях. Отслеживает происходящие изменения, своевременно корректирует свои планы и поведение в соответствии с ними.

Запрашивает ОС по итогам игры, интересуется мнением других о себе Анализирует свои успехи и неудачи, делает выводы на будущее, не повторяет одни и те же ошибки. Плюс — возможность оценить команду целиком.

БИЗНЕС СИМУЛЯЦИИ

Заведующий отделением управления Бизнес-школы ИПМ. Для меня программа стала серьезным шагом в личном развитии. Буду рекомендовать эту программу другим: Надеюсь, будем еще встречаться! Необходимость получения дополнительного бизнес-образования возникла в моей жизни в связи с переменами в компании, в которой я работал. В результате этого решения наша небольшая компания из 10 человек, в течение трёх месяцев выросла почти до

Какие навыки и компетенции развиваются Ц И ели бизнес-симуляции И РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ ПАРАМЕТРЫ 3 8 16 от 50о .

Украина начала участвовать в этом состязании раньше других стран СНГ и Балтии. Представляем впечатления украинских коллег, которые оценивали не только собственные возможности, но и потенциал соревнования как -инструмента. Нашей задачей было кроме победы, конечно! Бизнес-симуляции или, как их еще называют, виртуальные тренажеры — достаточно новый продукт на рынке, не все менеджеры по персоналу знакомы с его возможностями.

Сначала несколько слов о том, что это такое. — соревнование по стратегическому менеджменту для управленцев. Около виртуальных компаний, которые представляют команды-участнииы, соревнуются друг с другом в общей бизнес-среде. Сложная компьютерная программа воспроизводит текущую экономическую ситуацию в мире и модулирует изменения конъюнктуры на европейских и мировых рынках.

Причем в основе игровых моделей лежат реальные ситуации недавнего прошлого — битвы гигантов телекоммуникационной индустрии и хай-тека. Идея проводить такие соревнования пришла в голову 26 лет назад португальцу Луису Алвес Косте, профессору школы бизнеса.

Комплексная бизнес-симуляция BLS"Орден ювелиров"